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          致敬先鋒榜樣,凝聚奮進力量!

          發(fā)布日期:2023-11-01

          導讀:他們牢記企業(yè)的宗旨 將責任內(nèi)化于心、外化于行 面對困難迎難而上、奮勇?lián)? 轉(zhuǎn)型之路開拓創(chuàng)新、勇于實踐 詮釋了宏盛人的新時代風采 今天,讓我們一起了解他們



          他們牢記企業(yè)的宗旨

          將責任內(nèi)化于心、外化于行
          面對困難迎難而上、奮勇?lián)?
          轉(zhuǎn)型之路開拓創(chuàng)新、勇于實踐
          詮釋了宏盛人的新時代風采

          今天,讓我們一起了解他們

          現(xiàn)場負責人特別貢獻獎

          第一名:董武盛

          現(xiàn)任龍鳳湖中路安置小區(qū)項目二期安全主管兼支部委員,在第三季度工作中,作為現(xiàn)場主要負責人,為全省建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范工地觀摩會和全省建筑施工質(zhì)量管理標準化示范工地觀摩會各項工作的推進作出了突出貢獻;作為項目部臨時黨支部委員,主動參與支部各項建設(shè),積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以有力有效的黨建活動凝聚團結(jié)了廣大職工、助推了項目高質(zhì)量建設(shè)。

          第二名:段永亮


          現(xiàn)任龍南市城區(qū)雨污水設(shè)施提升改造項目現(xiàn)場負責人,在第三季度工作中安全、進度、債權(quán)梳理方面成績突出,確保了在各類復雜情況下項目的順利實施,四個排澇站施工均達到預期效果,受到了當?shù)刂鞴茴I(lǐng)導及業(yè)主高度肯定,也為宏盛在當?shù)貥淞⒘肆己闷放菩蜗蟆?/span>

          第三名:賴康


          現(xiàn)任紫金山路項目現(xiàn)場負責人,在三季度工作中,債權(quán)債務梳理清晰、現(xiàn)場安全管理認真負責、項目成本控制得當,特別是對現(xiàn)場安全文明管理,他嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,加強日常檢查,及時整改落實,在政府部門及業(yè)主單位的歷次安全檢查中,均獲得肯定表揚。

          現(xiàn)場負責人鼓勵獎

          項忠旺

          陳康旭

          羅    喻

          三位項目現(xiàn)場負責人,均來自中部片區(qū)江西分公司,分別在龍南市東江龍翔花苑二期項目、撫州市軍供大樓及救助物資儲備庫建設(shè)項目和吉安高新區(qū)鳳凰園區(qū)鳳鳴大道東延工程駐場。他們在項目安全、質(zhì)量、進度、履約、債權(quán)債務等方面日常管理中表現(xiàn)優(yōu)異,得到了各職能中心及合作方的充分認可,很好的完成了公司交代的各項工作任務,在項目與公司之間發(fā)揮了橋梁紐帶作用,以實際行動詮釋了宏盛項管人員務實、認真、負責的工作態(tài)度和服務至上的管理理念。

          輔導員特別貢獻獎

          宋勇


          現(xiàn)任集團項目管理中心工程技術(shù)部工程經(jīng)理兼帶教老師,八月份之前兼任贛州區(qū)域項管負責人,他精心提煉培訓內(nèi)容,耐心細致講解,在新同事駐點到項目現(xiàn)場后也經(jīng)常就工作情況加強溝通了解,反復指導交流和答疑解惑,今年累計培訓新入職同事、二次培訓及協(xié)助各分公司指導培訓10余人次。

          吳道福


          現(xiàn)任江西分公司區(qū)域項目負責人,他每次培訓都將自己多年來的項管經(jīng)驗和對項目管理的理解毫無保留傳授給新同事,并注重持續(xù)傳幫帶,幫助新同事更快更好的熟悉項目、適應工作角色轉(zhuǎn)變,今年累計培訓新入職同事7人次。

          張亮


          現(xiàn)任贛州文化藝術(shù)中心項目財稅負責人,兼江西分公司贛州區(qū)域13個合作項目的財稅工作。他不僅完成了分內(nèi)各項工作,還積極主動為贛州區(qū)域培訓新進的財稅人員,幫助新同事盡快熟悉財稅工作,踐行宏盛“傳幫帶”精神。

          宏盛建業(yè)為這些杰出員工的卓越表現(xiàn)而感到自豪,他們代表了公司的核心價值,為公司的未來發(fā)展作出了重要貢獻。表彰結(jié)束后,公司將繼續(xù)鼓勵員工,秉持卓越的標準,共同創(chuàng)造更輝煌的明天