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          宏盛建業(yè)投資集團(tuán)第三季度工作會(huì)議順利召開(kāi)

          發(fā)布日期:2023-10-21

          導(dǎo)讀:10月22日,宏盛建業(yè)投資集團(tuán)在上饒市建筑科技產(chǎn)業(yè)園召開(kāi)2023年第三季度工作會(huì)議。集團(tuán)中層以上管理人員代表和季度受表彰代表出席了大會(huì)。會(huì)議回顧了第三季度經(jīng)營(yíng)和管理工作的開(kāi)展情況,總結(jié)了各單位的經(jīng)驗(yàn)和特色做法,各單位也自查自省了存在的問(wèn)題和不足,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署了第四季度的重點(diǎn)任務(wù)并提出了管理要求。

          10月22日,宏盛建業(yè)投資集團(tuán)在上饒市建筑科技產(chǎn)業(yè)園召開(kāi)2023年第三季度工作會(huì)議。集團(tuán)中層以上管理人員代表和季度受表彰代表出席了大會(huì)。會(huì)議回顧了第三季度經(jīng)營(yíng)和管理工作的開(kāi)展情況,總結(jié)了各單位的經(jīng)驗(yàn)和特色做法,各單位也自查自省了存在的問(wèn)題和不足,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)部署了第四季度的重點(diǎn)任務(wù)并提出了管理要求。




          01集團(tuán)董事長(zhǎng)作重要講話

          △集團(tuán)董事長(zhǎng)周金虎


          集團(tuán)董事長(zhǎng)重點(diǎn)指出,面對(duì)當(dāng)前困難和挑戰(zhàn),要繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向,牢牢把握四季度的黃金季、沖刺期,著力解決當(dāng)下面臨的突出問(wèn)題,重點(diǎn)工作,特別是要提升信用,提高效率,提振信心。他在會(huì)上還做了以下幾點(diǎn)要求:

          一是強(qiáng)團(tuán)隊(duì),聚合力,堅(jiān)定信心信念。
          二是強(qiáng)績(jī)效,優(yōu)考核,堅(jiān)決實(shí)干實(shí)效。
          三是強(qiáng)擔(dān)當(dāng),抓落實(shí),堅(jiān)守初心初衷。
          四是強(qiáng)學(xué)習(xí),提才干,堅(jiān)持善學(xué)善為。

          02集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)、總裁周金旺作重要講話

          △集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)、總裁周金旺

          集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)、總裁周金旺全面分析了2023年第三季度的數(shù)據(jù),通報(bào)了達(dá)成的成果和存在的差距,并指出在第四季度“只要目標(biāo)不松懈、信心不滑坡,缺方法的學(xué)方法,缺團(tuán)隊(duì)的配團(tuán)隊(duì),有差距的補(bǔ)差距,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,也沒(méi)有完成不了的目標(biāo)”。 

          03各職能中心負(fù)責(zé)人發(fā)言

          △各職能中心負(fù)責(zé)人及代表

          各職能中心負(fù)責(zé)人及代表重點(diǎn)聚焦管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,提出下階段的方向和重點(diǎn)工作。集團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議、第三季度職等職銜民主測(cè)評(píng)、第三季度優(yōu)秀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀輔導(dǎo)員表彰大會(huì)如期召開(kāi)。


          大會(huì)號(hào)召:全體宏盛人務(wù)必不忘初心、牢記使命,在全年收官的關(guān)鍵階段,在集團(tuán)內(nèi)掀起實(shí)干熱潮,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,樹(shù)立全局意識(shí),形成攻堅(jiān)態(tài)勢(shì),全力以赴抓沖刺,抓收官,抓落實(shí),確保全面目標(biāo)全面達(dá)成。