2013年1月23日，集團公司董事長周金虎，常務副總熊權等赴北京與中國建筑科學研究院建研院軟件研究所副總工程師、研究員、中國施工企業(yè)管理協(xié)會信息化工作委員會首席專家黃如福，中國施工企業(yè)管理雜志社副社長劉海等多位建筑施工領域的信息化專家舉行座談，并向各位專家現(xiàn)場演示了集團公司目前正在使用的信息綜合管理平臺和遠程監(jiān)控平臺。
        隨后，董事長周金虎對公司實施信息化的初衷以及對信息化功能的開發(fā)原則進行了深入的闡述說明，他指出宏盛信息化實施的根本目的是要提高管理效率、擴大管理邊界，我們要做的就是最實用的信息化。
        幾位專家在聽取了董事長的解說后，對宏盛建業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)給予了高度評價。黃如福教授指出，在他看過的眾多企業(yè)信息系統(tǒng)中，宏盛建業(yè)是為數(shù)不多能將信息化運用到實際中的企業(yè)，這是非常成功的。能取得這樣的成功，一定程度上得益于“一把手”的親自參與。不管是系統(tǒng)功能和流程的設計，還是推廣過程中的實際運用，都是由董事長親自帶頭實施，這在別的企業(yè)中是非常難得的。在系統(tǒng)功能中，黃教授指出，宏盛建業(yè)信息綜合平臺的各項功能都比較完善，其中的財務管理系統(tǒng)形式新穎、功能實用，能夠?qū)⑵髽I(yè)的收支兩條線清晰的反映到系統(tǒng)報表當中，人力資源管理的工作計劃、總結等功能也屬于亮點設計。
        此外，黃教授還對公司的信息系統(tǒng)提出了寶貴的優(yōu)化建議，他提出，宏盛建業(yè)項目管理系統(tǒng)功能還可再強化兩頭擴張，要設計出更多的數(shù)據(jù)報表和應用功能為高層決策服務，要更加簡化和減少實際操作中的難度和重復工作，讓基層員工使用方便。最終讓使用系統(tǒng)的每一個人都受益，更大程度上提高效率。
        最后，黃教授和劉社長都表示愿意到集團公司南昌總部做進一步的了解交流，并計劃在今后向全國施工企業(yè)推廣宏盛建業(yè)的信息化實施經(jīng)驗。