2012年12月10日，江西省住房和城鄉(xiāng)建設廳巡視員鄒明泉及行政審批中心劉處長、江副處長專程赴集團總部視察并指導工作。在集團信息中心，信息技術部同事為建設廳領導調取了部分項目實時施工畫面。視頻監(jiān)控墻前，鄒明泉前駐足良久，詳細詢問了項目監(jiān)控系統(tǒng)實際應用情況，還對監(jiān)控中部分項目施工現(xiàn)場出現(xiàn)一些不足之處一一給予指正。當了解到集團視頻監(jiān)控系統(tǒng)已在江西、廣東、安徽、浙江等區(qū)域的在建項目中廣泛應用，大大降低了公司的管理成本，增強了對項目的管理效率，為進一步提高建筑施工質量，規(guī)范建筑施工行為，減少安全事故的發(fā)生提供有力的幫助，鄒明泉予以充分肯定，并希望公司信息化之路越走越寬。
        隨后在總部大會議室，集團領導班子向建設廳領導匯報了近年來集團發(fā)展情況。鄒明泉表示，宏盛在發(fā)展規(guī)劃、信息化建設、人才培訓、文化建設、激勵機制建設等方面目標明確，成果突出，尤其是信息化建設走在省內行業(yè)前列，值得省內其他建筑企業(yè)學習和借鑒。他同時指出，目前是基礎設施建設大發(fā)展時期，宏盛要抓住這十年的大發(fā)展期，做強主業(yè)，同時要發(fā)展其他產業(yè)，使企業(yè)持續(xù)壯大。當?shù)弥瘓F已在金融投資、軟件科技等領域取得佳績，并積極申報公路工程及水利工程總承包一級資質時，鄒明泉大加贊許，并鼓勵集團通過技術創(chuàng)新和管理提升，修煉好內功，夯實基礎，將企業(yè)做大做強。