近日，榮十勝榮獲有中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，其先進(jìn)事跡也被收錄在《全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)采錄——中國建筑驕子》一書中。以下為榮十勝項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)事跡的全文摘錄：

恪盡職守 和諧共建精品工程

        榮十勝，工程師，一級(jí)建造師，江西宏盛建業(yè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。
        榮十勝在擔(dān)任江西省對(duì)口援建小金縣災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目—小金縣文體中心項(xiàng)目經(jīng)理期間，克服重重困難，使援建工程取得了優(yōu)異成績(jī)。
        和諧共建，與周邊居民和睦共處。榮十勝自進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)實(shí)際情況合理布置。由于施工場(chǎng)地有限，臨時(shí)設(shè)施按照原定方案不能滿足規(guī)范要求，需要借用周邊民宅基地一段時(shí)間，他及時(shí)率領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員與當(dāng)?shù)卮迕穹e極協(xié)商，征得他們同意才開始施工。在基礎(chǔ)施工階段，由于建筑物與北面居民徐順香家圍墻間距太小，開挖基礎(chǔ)土方時(shí)不慎將其土坯圍墻損壞。出現(xiàn)這種情況后他通過當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織與居民積極協(xié)商，此事最終得到了妥善處理。
        狠抓工程質(zhì)量，鑄造精品工程。項(xiàng)目開工后，榮十勝就將該工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)定位省優(yōu)。圍繞如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他計(jì)劃周密，在公司董事長(zhǎng)的大力支持下，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小及時(shí)組織了一支精干、高效的項(xiàng)目管理班子，確保組織到位、人員到位。明確了個(gè)管理人員的崗位職責(zé)，真正做到定人定崗，責(zé)、權(quán)、利掛鉤。沒有規(guī)矩不成方圓，他建立健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，以制度來約束各方人員 的質(zhì)量行為，項(xiàng)目部人員質(zhì)量意識(shí)大大提高。在質(zhì)量、進(jìn)度、安全對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的處理上都能正確對(duì)待，在趕進(jìn)度時(shí)決不放松質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)遏制，質(zhì)量問題絕不遷就松懈。
        榮十勝率領(lǐng)的項(xiàng)目部定期組織項(xiàng)目部所有人員召開技術(shù)交底會(huì)議、質(zhì)量專題會(huì)議，經(jīng)常邀請(qǐng)總包單位、監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)指揮部的代表前來出席會(huì)議。他針對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因、后果的嚴(yán)重性和應(yīng)當(dāng)采取的預(yù)防措施，從人員的質(zhì)量意識(shí)、原材料的控制、施工方案的優(yōu)化等各個(gè)方面進(jìn)行了教育及周密的部署。工程最終被評(píng)為四川省“天府杯”和江西省“杜鵑花杯”。
        恪盡職守，任勞任怨。榮十勝堅(jiān)持以項(xiàng)目為家，吃住在工地，為的是能在第一時(shí)間了解工程動(dòng)態(tài)，有問題可以及時(shí)處理。他堅(jiān)持每天六點(diǎn)鐘起床到工地巡視，晚上下班前到工地檢查進(jìn)展情況，深夜還在思考下一步工作，凌晨1、2點(diǎn)鐘睡覺是家常便飯，盡自己最大可能確保工程有條不紊地進(jìn)行。他在整個(gè)項(xiàng)目施工期間及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，始終做到尊重業(yè)主、服從監(jiān)理的檢查和監(jiān)督。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的不懈努力，克服了海拔高、人員缺氧、材料運(yùn)輸困難、人力資源匱乏、工期短等各種不利條件，最終圓滿完成工程建設(shè)文件。
        2010年，榮十勝被中共小金縣委、小金縣人民政府評(píng)為對(duì)口援建先進(jìn)個(gè)人。